10月11日，市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王弘帶隊(duì)到公用事業(yè)集團(tuán)調(diào)研企業(yè)深化改革情況并召開(kāi)座談會(huì)。市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總經(jīng)理劉張參加調(diào)研。

　　會(huì)議聽(tīng)取了公用事業(yè)集團(tuán)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了公用事業(yè)集團(tuán)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、亟需支持事項(xiàng)及下步工作打算。公用事業(yè)集團(tuán)班子成員，各部門(mén)及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　王弘對(duì)公用事業(yè)集團(tuán)提出的相關(guān)問(wèn)題逐一分析回應(yīng)，并對(duì)公用事業(yè)集團(tuán)下步發(fā)展提出工作要求。一是講政治是國(guó)企的本性。要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨、國(guó)企姓公”的根本屬性，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新。二是促發(fā)展是企業(yè)的本能。公用事業(yè)集團(tuán)要緊緊圍繞推進(jìn)上市這一工作目標(biāo)，解決歷史遺留問(wèn)題，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)。始終保持憂患意識(shí)，將做大做強(qiáng)做優(yōu)公用事業(yè)集團(tuán)作為中長(zhǎng)期目標(biāo)，大力發(fā)展零散天然氣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)忭?xiàng)目、新能源等新業(yè)態(tài)，培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。三是建制度是安全發(fā)展的軌道。規(guī)范制度建設(shè)是企業(yè)安全發(fā)展的根本，在規(guī)劃發(fā)展、薪酬分配、監(jiān)督管理等方面要大膽探索、破舊立新，不斷推動(dòng)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。四是重人才是健康發(fā)展的支持。人才是企業(yè)健康發(fā)展的支撐，要健全優(yōu)秀人才選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，重視人才“引育用留”各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造良好氛圍，讓人才留得住、用得好。

　　市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總經(jīng)理劉張就改善企業(yè)收入下行壓力、推進(jìn)上市工作等方面作出了安排部署。

　　市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)人，市公用事業(yè)集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各下級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談。