3月22日，受集團黨委主要負責人委托，市國資運營集團紀委對集團下屬全資二級企業(yè)國資置業(yè)公司3名新任領導班子成員進行了集體廉政談話，從三個方面對新任職領導干部提出了具體要求。

一要強化“三項學習”，增強“三種品質”。強化政治理論學習，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想作為政治自覺，堅定理想信念，把絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂，切實增強對黨忠誠的品質；強化黨紀國法學習，系統(tǒng)學習黨章黨規(guī)黨紀和國家法律法規(guī)，懂規(guī)則、明紀律、守規(guī)矩，切實增強尊法守紀品質；要強化企業(yè)經營管理知識學習，全面系統(tǒng)學習企業(yè)法人治理、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、勞動人事分配等管理知識學習，消除本領恐慌，切實增強勤學善思的品質。二要做好“三個表率”，實現“三個過硬”。要在履行黨風廉政建設“一崗雙責”上做表率，對分管領域的黨風廉政建設工作早謀劃、同部署、勤檢查、嚴考核，在履行管黨治黨政治責任上過硬；要在作風建設上做表率，帶頭從嚴落實好中央八項規(guī)定精神，發(fā)揮頭雁效應，在弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風上過硬；要在防范化解廉政風險上作表率，緊盯房地產開發(fā)和工程建設項目領域腐敗易發(fā)多發(fā)的重點環(huán)節(jié)，加強風險防控，完善制度機制，強化監(jiān)督檢查，在預防腐敗上過硬。三要牢記“三個嚴管”，防止出現“三種情形”。要嚴格管好自己，不做違法之事，不收不義之財，慎微、慎獨、慎初、慎友，防止一失足成千古恨的悲局情形在自己身上發(fā)生；要嚴格管好下屬，做到常教育、勤提醒、嚴監(jiān)督、多關愛，防止下級犯錯誤自己受處理的情形發(fā)生；要嚴格管好家人，涵養(yǎng)良好的家風，防止出現家庭式腐敗情形發(fā)生。

接受廉政談話的3名干部表示，此次談話不僅為他們上了一堂生動的廉政教育課，更是在職業(yè)生涯中給他們敲響了廉政警鐘，一定要珍惜組織的培養(yǎng)和信任，在新的工作崗位上不忘初心使命，勇于擔當盡責，保持清正廉潔，努力為公司高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。